O A.C.Camargo Cancer Center é o terceiro maior centro integrado de diagnóstico, tratamento, ensino e pesquisa do câncer no mundo. Nosso objetivo era construir uma presença digital que refletisse o posicionamento humano da marca, relevância da instituição e sua abrangência de atuação.

O portal deveria ser eficiente na organização e entrega de conteúdo e serviços, gerando engajamento com uma variedade de stakeholders através de uma experiência personalizada. 

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A.C.Camargo Cancer Center is the third largest cancer center in the world, encompassing diagnostics, treatment, education and research. Our challenge was to rebuild its digital presence, reflecting the brand's human positioning, its relevance as an institution and its scope of action.

The portal should be efficient in its taxonomy and also the way it delivers content and services, creating engagement with a variety of stakeholders, through a personalised experience.

Isobar Brasil / Head of Design // 2017 - 2018

Bom Pra Crédito é uma fintech que, em 2013, revolucionou o mercado com uma plataforma bem diferente dos demais players de empréstimo pessoal digital: um marketplace de crédito. Em vez de preencher uma série de formulários em diferentes sites, o usuário preenche um só cadastro e tem acesso a crédito pré-aprovado de mais de 30 bancos. Depois de 6 anos, era necessário escalar o negócio e falar não só dos benefícios funcionais da marca, mas também dos emocionais.

Nosso trabalho incluiu uma nova proposta de valor que ressignificou o crédito: ter crédito é ter escolha. Escolher sair do sufoco, mas também escolher abrir um negócio, reformar a casa, voltar a estudar ou até viajar.

Para acompanhar a nova estratégia, desenvolvemos uma identidade visual e verbal que entregam os atributos de personalidade da marca: empática, próxima, expert, simplificadora e democrática. Uma linguagem adequada para uma marca que cria pontes, aproximando quem precisa de dinheiro de quem pode emprestar.

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In 2013, Bom Pra Crédito revolutionised the personal loan market with an online platform that worked as a credit marketplace. Instead of filling out a bunch of forms from different websites, the user registers only once, and has access to pre-approved credit from over 30 banks. After 6 years, they were scaling up and needed to communicate not only on the brand's functional benefits, but also, the emotional. ones.

Our work included creating a value proposition to resignify credit itself: having access to credit means having choices. Choosing to pay bills, yes, but also open a business, remodel the house, go back to studying or even travelling.

To translate this new strategy, we developed a visual and verbal identity that deliver the brand attributes: empathic, close, expert, simple and democratic. A language that's fit for a brand that creates bridges between borrowers and lenders.

F.oxi Consulting / Head of Design // 2019

A MORE GRLS é uma start up de impacto social que visa mudar a cultura da indústria da comunicação através de ações que ajudam a aumentar o número, visibilidade e valor de mulheres criativas.

Hoje, 65% das mulheres não se sente representada na publicidade, apesar de representarem 85% do poder de compra. Irônico, mas tem explicação: existem somente 26% de mulheres na criação das agências*, 25% em cargos de liderança criativa e NENHUMA mulher negra em cargos de alta liderança criativa.**

Em resposta a este cenário, criamos uma plataforma de mapeamento de talentos criativos femininos, que ajuda buscadores a encontrarem mulheres para oportunidades de trabalho, artigos, juris de premiação, entre outros. Também oferecemos serviços como workshops, headhunting e mentoria.

Depois de quase 3 anos, nos tornamos a maior comunidade de criativas do Brasil e uma importante referência no mercado quando se fala de equidade de gêneros.

Artigos:
Propmark
Exame
Update or Die
Meio & Mensagem
Ideafixa

*Pesquisa Meio & Mensagem 2018
**Pesquisa MORE GRLS + Propmark 2020

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MORE GRLS is a social impact start up that aims to change the creative industry's culture by increasing the number, visibility and value of creative women.

Today, 65% of women don’t identify with the way they are portrayed in traditional advertising, even though they account for 85% of all consumer purchases. Ironic, but there is an explanation: women make up for only 26% of creatives in advertising agencies in Brazil, 25% in creative leadership roles and not one BPoC woman in CCO roles.

I cofounded MORE GRLS in 2018 in response to this scenario. We started as an online platform that maps female creative talent, helping recruiters and other leaders to find women for job opportunities, articles, awards etc. We also provide consulting services such as headhunting, workshops and mentorship.

After almost 3 years, we became the largest creative community in Brazil, and an important reference in the market when it comes to gender equality.

Cofounder / Head of Design // 2018 - 2020

A Aliro Seguro Auto surgiu como uma corporate venture da Liberty Seguros, uma das maiores seguradoras do Brasil. Em 2017, novos players traziam opções mais fáceis e amigáveis para um mercado que foi construído em cima da relação com corretores de seguro. Um mercado que pecava pela falta de transparência e de controle por parte dos consumidores na hora de contratar um seguro.

Ajudamos a construir uma proposta de valor para Aliro que entregasse seu grande diferencial: uma marca de seguros acessível, que traz proteção às conquistas dos brasileiros de forma única: próxima, descomplicada e inteligente.

Além da estratégia da marca, também desenvolvemos nome, identidade visual e verbal.

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Aliro Seguro Auto is a corporate venture from Liberty Seguros, a global insurance company and one of the largest in Brazil. In 2017, new players flooded the market with easier and friendlier options, a market that was built upon the relationships with insurance brokers and that lacked transparency from companies and control by consumers.

We helped build a value proposition that delivered Aliro's biggest differential: an insurance brand that is accessible and protects everything people work for in a close, uncomplicated and intelligent way.

We developed the brand strategy, naming, visual and verbal identity.

Tátil Design / Design Director // 2017

James é um app de delivery que cresceu em Curitiba e estava em expansão após virar parte do Grupo Pão de Açúcar.

Nosso maior desafio era como gerar valor em um mercado com excesso de players e onde a lealdade só vai até a próxima compra? Nossa estratégia envolveu não só impulsionar o maior diferencial de James - seu atendimento humanizado - mas também pensar em um plano de longo prazo, que fosse future proof e afastasse James do território de apps de delivery.

As identidades visual e verbal também evoluíram para refletir este novo momento da marca: centrada no consumidor, mais madura, mas ainda assim divertida.

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James is a delivery app that was born in Curitiba and was ready to scale up after being acquired by South America's largest food retail groups in Brazil.

The biggest challenge was: how to generate value in a crowded market, where brand loyalty goes as far as the next purchase? Our strategy was two-fold: leveraging James’ biggest differential - their customer experience - but also devising a long term plan that was future proof, moving James away from the delivery apps territory.

Both the visual and verbal identities were updated to reflect the brand's new moment: human-centred, mature, but still playful.

F.oxi Consulting / Head of Design // 2019

Um posicionamento e identidade fortes são fundamentais na construção de um produto ou serviço de sucesso. A Brand Gym visa capacitar start ups usando ferramentas de branding, com times adequados a cada necessidade que podem incluir estrategistas, designers, redatores e qualquer outra expertise necessária. Para traduzir esta proposta, a marca deveria ser simples, inteligente, flexível e divertida. Afinal, pra sua marca ficar forte, ela precisa malhar.

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A strong positioning and brand identity are paramount to building a successful product or service. Brand Gym aims to help start ups from the very beginning, by putting together a hub of brand strategists, designers, copywriters and any other expertise needed, in a way that fits every budget. In order to translate that, the identity had to be simple, intelligent, flexible and playful: strong brands need to work out.

Freelance work // 2017

Uma marca que quer ser relevante hoje, já nasce com um propósito claro. Foi com esse pensamento que surgiu a Cara de Cool, uma marca de tênis que acredita que é possível olhar para qualquer situação com bom-humor.

A inspiração para a identidade visual foi esse espírito de quem não se leva muito a sério, em alguns momentos meio nonsense, mas sempre com impacto. Uma marca para quem vive com a cabeça nas nuvens, mas os pés no chão. Ainda tive o prazer de ver a girafa ser batizada de Camila ;)

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A brand that wants relevance today needs to have a clear purpose from the start. That's how Cara de Cool, a new sneaker brand, was born, believing that it's possible to look and any situation with humor.

The visual identity reflects the spirit of people who don't take themselves too seriously; a little bit of nonsense at times, but always impactful. A brand for people that live with their head in the clouds, but feet on the ground. I was very happy to hear that the giraffe's name is Camila ;)

Freelance work // 2020

O mercado de pescados congelados ainda sofre preconceitos no Brasil e existe uma carência de marcas fortes capazes de redefinir a imagem do negócio e assumir a liderança. Foi nesse cenário que a Frescatto Company decidiu reposicionar sua principal marca de produtos.

As novas diretrizes estratégicas posicionaram a Frescatto com uma marca premium, que fala de sabor com saúde, e que estimula o lado gourmet daqueles que apreciam refeições saborosas, sem abrir mão de um prato saudável. Definimos um conjunto de códigos visuais que unificam as embalagens e, ao mesmo tempo, geram diferenciação entre as linhas de produto. O resultado foi uma linha de embalagens que fala de qualidade, procedência e do ritual de comprar pescados na feira. 

Em 2014, a Frescatto tomou mais um importante passo em sua trajetória, tornando-se patrocinadora do Fluminense e estampando a camisa do time. O contrato inclui exposição em backdrops, placas publicitárias na sede do time e ações de marketing envolvendo jogadores.

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The frozen seafood market still suffers from prejudice when it comes to origin and freshness. There was potential to build a brand that can redefine the segment’s image and take the leadership. To bridge that gap, Frescatto Company, a family business that's been in the market for over 60 years, decided to reposition its product brands. 

The new strategic guidelines positioned Frescatto as a premium, gourmet brand, for those who want to be healthy without compromising on flavour. We redesigned all the packaging, creating a look & feel that brought consistency throughout the 3 product lines and differentiation among other brands at the same time. The result is a brand that talks about quality and origin, reminding consumers of the ritual of shopping for fresh fish in local fish markets.

Ana Couto Branding / Design Coordinator // 2013 - 2014